1.研发体系框架

一个完整的研发体系框架包括产品管理体系、技术管理体系和研发人力资源管理体系。

2.研发管理内容

涵盖研发体系设计、团队建设、绩效管理、质量管理、成本管理、风险管理等多个方面。

3.CMMI与ISO标准

采用CMMI和ISO9001（2015版）标准，提升项目管理和产品质量。

4.产品研发管理流程

以项目为主线，以任务为中心，通过综合决策分析和项目级监控，确保项目按计划推进。

5.敏捷研发模型

采用敏捷迭代模型，快速响应变化，持续交付价值。

6.AMM敏捷成熟度等级评估

通过评估团队的敏捷成熟度，持续改进研发流程。

7.产品管理体系

关注产品投资分析，确保产品符合市场需求和公司战略。

8.需求管理

需求工程分为开发与管理两大过程，确保需求的准确性和完整性。

9.项目管控体系

通过立项决策、概念决策、计划决策、发布决策等环节，实现项目全生命周期管理。

10.技术管理体系

包括技术规划和选型体系框架、技术经验积累，形成公司组织级资产。

11.信息化支撑体系

利用信息化工具，如禅道、项目管理软件等，提高研发效率。

12.研发人力资源管理体系

建立资质认证及晋升通道，包括管理系列和技术系列。

13.关键人才培养

通过系统的培训和考核，提升团队的专业能力和管理水平。

构建一个高效的软件研发管理体系，是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的关键。通过不断优化流程、培养人才、积累经验，企业能够持续提升研发能力，快速响应市场变化，打造出高质量的软件产品。