在整个华语影坛，邵逸夫爵士堪称长寿的智者，这位101岁的老人，被港尊称“六叔”，他不仅亲历了中国电影自1920年代以来的整个发展过程，更以其睿智与先见之明，始终站在华语影视业发展的最前沿。在他的带动下，香港邵氏兄弟影业公司成为1950-1980年代中国电影制片业的巨头，同时他也审时度势，及时转向投身电视业，成为TVB最大的股东之一。在全力投身影视业的同时，邵逸夫先生还热心公益事业，在内地捐资助学，此次大地震，邵逸夫先生更是与教育部合作毅然出资1亿港币，进行灾后重建工作，让人敬佩。作为一名电影事业家，邵逸夫先生生财有道、造福社会的经营理念与实践，值得华语电影人认真研究与学习。
一、电影人生路
1、移民：从宁波到上海，从上海到南洋，从南洋到香港
邵逸夫先生祖籍宁波，在中国电影史中，宁波曾经出现多位著名电影制片家，比如早期明星公司的张石川，邵逸夫几兄弟在上海的天一影片公司，在香港的邵氏父子、邵氏兄弟影片公司，柳氏兄弟的艺华、国华公司，电影大亨李祖永在香港创办的永华电影公司等。
宁波商人务实、勤劳、充满智慧的经商风格在邵逸夫身上得到充分体现。作为宁波移民的后代，邵逸夫在上海接受了西式的教育，而且显露了自己的才华。
“打仗亲兄弟，上阵父子兵”邵氏兄弟早在1920年代便在上海合作，组织成立天一影片公司。上图为邵氏兄弟，最右边为邵逸夫。
在天一其间，邵氏主要制作古装野史片等商业电影，在激烈的市场竞争中，邵氏兄弟果断决定，避开锋芒，将电影阵线从上海转到华人众多的南洋，开拓新的阵线。当时或许邵氏兄弟的决定出于迫不得已，但却显现了他们的先见之明，当1940年代，国内的众多电影片场毁于战火之时，邵氏兄弟在南洋却保全了自己的制片机构。
在南洋其间，邵氏兄弟的业务开展颇为艰难，邵逸夫勤勉务实，逐渐打开了南洋市场，逐渐拥有自己的电影放映机构，像现在许多影院一样，邵氏兄弟采取以影院建设为中心，在影院周围发展其他配套娱乐设施，从而产生良性互动，在南洋（总部在新加坡）获利颇丰。1950年代，邵逸夫带着大笔资金来到香港，成立邵氏兄弟影业公司，从而开启了香港电影的新时代。
2最具智慧也是最勤奋的电影制片家
在1950年代邵逸夫来到香港后，大胆改革。形成了一整套自己的经营风格。
(1)、制片方式及宣传策略。
邵氏兄弟的宣传口号是“邵氏出品，必属佳片”。邵逸夫一开始就为自己制定了很高的标准。他以较低的价格从香港政府手中购得地皮，建立邵氏片场，并且采用了片场制，采用流水线作业，由于拥有自己的发行机构和合作伙伴，所以邵氏兄弟公司从电影制作、发行到放映非常流畅。
(2)邵氏兄弟采用明星制，大力发掘自己的明星。一时间邵氏兄弟公司群星云集，星光璀璨。林黛等巨星在华语影坛地位一时无二，他的邵氏公司被称为东方好莱坞。
（3）善用人才，勇于竞争
在邵氏兄弟公司，邵逸夫善用使用人才，在邵氏麾下云集了众多的优秀编导。比如张彻、李翰祥等。邵逸夫总体上是爱才的，且不计前嫌。比如李翰祥事件，李翰祥在邵氏获得成功后，曾赴台湾发展，后来台湾国联出现问题，要再次返回邵氏，邵逸夫不计前嫌热情接待，并委以重任，李翰祥回归邵氏后为邵氏拍出了多部经典作品，叫好又叫座。对人才的重视，对电影市场的敏锐把握，难怪邵氏能够出片如此多的优秀作品。
（邵逸夫的夫人方逸华女士就是邵逸夫的得力助手，负责制作多部影片）
（4）、勤奋的内行制片
邵氏采用类型电影制片策略。在当时的香港他大胆创新采用宽银幕、彩色片。在邵氏其间，邵逸夫每天的生活非常规律，基本上每天都要在自己的放映室观摩多部影片，并且非常善于借鉴其中可资借鉴的元素。为我所用，所以在当时邵氏公司的电影理念及制作与国际主流商业电影合拍。
正如张彻所说：“他（邵逸夫）每天必看各导演拍的‘毛片’（样片），也经常要邹文怀、何冠昌和我看；他本人也实际参与各部影片的剪辑工作，掌握最后决定权。他对剪辑的原则是：该怎么剪就怎么剪，不够长度宁可补戏。他对不满意的影片，从来不吝啬补戏，不为将就档期而匆忙推出。”在邵逸夫的直接掌控下，邵氏公司的影片商业收益一直颇佳。
来源：真人秀
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