3月20日 与卓越同行20130320期 新希望集团董事长刘永好做客(2)
刘永好称,从事农业几十年,他的教训很多,比如去年,“我就损失了10个亿的利润,最主要的就是想帮农民多赚点或者少亏点。”而如果今后形成龙头企业、家庭农场以及专业合作社的有机结合,这个钱还能赚回来。放眼未来,他认为土地适度规模化、土地制度的变革,将成为下一轮改革的重点,“确立家庭农场企业法人地位,可以减少农民风险,建议国家在信贷、补贴和农业机具购买等方面给予家庭农场支持,让更多优惠政策落实到家庭农产和农们民合作社。”
在刘永好看来,这个有机结合的模式,已经可以实现,因为中国农业的现代化首先要有现代化的农民,而现在这样的农民已经出现,“45岁左右,曾经外出打工,有了点积蓄,懂得契约精神,又有农业知识,又有回归农业的意愿。这是最好的中国农业现代化的群体,而这个群体已经出现。”
目前,农业投资也产生了一轮热潮,对於联想,网易进军农牧业,刘永好表示欢迎竞争,面对各路大军跨行投资农业,可以共同促成行业的发展,有助于解决农业问题,中国农业的庞大市场也需要更多的有实力的大企业来参与。“中国畜牧业,肉蛋奶这个产业非常大,是多少万亿的市场。光靠几个几十个几百个企业,远远不够,需要一大批的企业,更需要大块头的企业。”但他也提醒,农业投资是一个门槛高,利润低,风险大的事。