幸福的“荔枝”江苏卫视
“青海就是湖南的倾销通道。”在江苏卫视频道副总监、节目部主任赵军看来，青海卫视的覆盖还远未达到可以与江苏PK的地步。后者目前最大的对手，仍然是湖南卫视。他在言谈中一再强调节目的“导向问题”和媒体属性，并把自己旗下的《人间》等栏目划入“社教类”。
赵军说，《人间》做了这么多年，同时段的竞争对手多的数不过来，但唯有《人间》一直收视坚挺，关键就在于江苏卫视尊重媒体属性。“我们的节目全部跨省外拍，节目组一出差就是好几个礼拜，这完全是平面媒体挖深度新闻的操作，别人谁肯费这么大力气？”
“收视率不是万恶之源，但过于追求眼球，一个团队内部的竞争环境会有问题。心情不好，又怎么能做出好节目？”在赵军看来，江苏卫视相对宽松的环境和并不特别激进的改革步伐，在某种程度上恰恰暗合电视的媒体属性，有利于创造更好的节目形态和内容。
在王培杰看来，“不考虑制播分离”的江苏卫视，这个一度曾经想学走湖南娱乐路线的“荔枝台”正在慢慢找到自己的调子。江苏卫视的改革看起来虽然并不激进，但实际上，内部管理机制的改革，早在几年前就已经收官。从头两年请国际人力资源公司调研，到实行事业部制，每年派100~300人去好莱坞、香港学习，都是很大的投入。正是这些让江苏卫视在2007年就坐上第二把交椅。“张丹丹讲反了。”
“很多卫视的内部制作部门人权财权太大。制片人动不动100万装进腰包，节目能好看吗？这一点不改，光制播分离有什么用？”王培杰说。
李幸把孟非的《零距离》等民生节目与《东方时空》和《快乐大本营》并列，称为中国电视的“第三次革命”。
在王看来，江苏把定位从“情感”升级到“幸福”，着眼点就是在于“民生”，正是这一点，让江苏卫视的《非诚勿扰》和《人间》，与其他卫视做的“苦情、畸形”情感节目有本质区别，“他们安全系数有问题，收视率贡献和品牌贡献也没那么高。”
“我不是只有一个《非诚勿扰》。我还有另一个可以跟《非》相提并论的想法，而且有信心做好。这档节目的主持人，还是只有孟非做得到。”这个想法是什么，王并不愿意多说。
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