我不希望别人来议论我
今年5月，经过6年多的发展后，宗馥莉正式成立独立的基金会。“基金会的体系化运作才刚刚起步，目前的运行模式是我们提供一个想法，然后找相关的专业团队合作，共同落实这个项目。”而在宗馥莉的构想中，整个慈善体系应该“是对政府的一个附加值，慈善可以去政府覆盖不了的领域做一些帮助”。相应地，国家也应该培养慈善基金专业管理人员以及出台相应的执行标准。“在中国做这些事情，需要很强的沟通能力，因为还没有形成全社会关注慈善的氛围，我觉得这条路还将走很久。”
自从“郭美美事件”以来，中国慈善业就被放置在显微镜下。在大的慈善环境不完善时，宗馥莉不敢掉以轻心：她会以项目制的方式去考核团队和基金善款的执行情况，亲自参与学院师资的聘请、课程的设置、研究目标和方向等工作。对于这位中国首富的独生女，我很好奇她会把自己放在一个什么样的位置。
“在我身上我爸对我的影响不大。”宗馥莉坚持自己的节奏，“虽然我是宗庆后的女儿，但是这三十多年来我做的都是我宗馥莉的事情。”
“每个人都有自己的位置，并不是一定要像我这样，在今天这样一个位置才能做事。反过来，即使处在我今天这样一个位置，有些人可能也什么都不做，而可能是天天去逛街，然后飞来飞去玩。”
“如果我今天什么都没有，我家庭也不是很好，我同样还是可以为社会做点事情，我还是有自己的人生目标和追求的。”
宗馥莉说，这一切，都取决于一个人的内心。
对于目前所做的事情，就像西安交大的项目能否达到预期，她没有十足的把握，但她还是会说“如果没有人去做这样的事情，永远都没有人去开这个头”。
“我不希望别人来议论我，而是看到我做的事情，可以一起参与进来，去改变现有的社会生态环境，让我们的生活变得更好。这就是我的个性。因为这个社会还是要有不同的声音。不同的声音让这个社会进步。”
Q&A
人物周刊：一般来说，人们的智慧源自经验、教训、学习、父辈教诲等等，你智慧增长的主要途径是什么？
宗馥莉：我觉得应该给员工很多信息，所以我会把自己一些创新的想法或者活力都带到公司，并且鼓励他们去接触不同层面的东西，不仅仅只是局限在公司，让他们什么问题都去了解一点，接触一点。我比较喜欢发散思维，我现在要做的就是怎么去为他们提供一个发散思维的环境。
人物周刊：父母给你哪些影响？你觉得你们这一代与父辈的智慧有什么不同？
宗馥莉：我爸对我的影响其实并不是很大，在我身上，还是西方教育的烙印更多一些，说话比较直率，做事的风格也比较追求完美。
如果要说我爸带给我的影响，那可能就是对于工作的那种执着吧，我们都是工作狂。
两代人的不同，我想是在看待世界的角度和对一些问题的思考会有偏差。父母辈的成长，逆境更多，他们强调集体主义，强调奉献，强调服从，而我们这一代，会更加宣扬个性，因而思维方式会更加灵活，视角也会更加国际化。对一些社会问题和弊端，我们会更愿意去表达，更愿意去尝试改变，这应该是最大的不同了。
来源：真人网
