深圳卫视“饭没了秀”(Family show)节目始终本着以“娱乐先导不落俗套”为节目宗旨的前卫理念引领节目娱乐内涵，以极富创意和趣味的“魔力宝宝语言”为笑源吸引观众收视兴趣，以突出“家庭秀”体现亲情和谐参与这一主题来凝聚受众收视群体，并通过脱口秀为主的表演形式，将欢声笑语通过电视荧屏传给千家万户。
作为现代最具影响力的传播媒介，电视对未成年人具有不可低估的塑形功能。好的少儿元素电视节目在孩子的心智启蒙、个性塑造、社会感知等诸多方面都将会产生潜移默化的巨大影响。从事少儿元素节目制作的电视人承担着促进未成年人思想道德建设的重要社会责任，如何做好家庭娱乐节目少儿元素的植入和运用也成为电视人不断思索和探求的新课题。
深圳卫视“饭没了秀”(Family show)节目开播于2003年12月27日，栏目聚焦4-6岁儿童，始终本着以“娱乐先导不落俗套”为节目宗旨的前卫理念引领节目娱乐内涵，以极富创意和趣味的“魔力宝宝语言”为笑源吸引观众收视兴趣，以突出“家庭秀”体现亲情和谐参与这一主题来凝聚受众收视群体，并通过脱口秀为主的表演形式，将欢声笑语通过电视荧屏传给千家万户。6年多来，“饭没了秀”在节目形式和内容上不断推陈出新和完善改进，这个一枝独“秀”的栏目，已经得到了越来越多社会各界的认可。特别在深圳卫视上星播出以后，“饭没了秀”栏目的收视率和排名更是一举跃居全国娱乐节目的“前十方阵”，节目的影响力和品牌效应也日益扩大。
不做“饭没了秀”就会“秀”没了饭
时光回到6年前的2003年底，深圳广电集团成立之初，频道资源重新整合定位，深圳六套定位为科教生活频道，在深圳广电当时的9个电视频道中，科教生活频道是唯一一个全新的频道，频道独立核算，收视率、成本核算、利润指标确定频道的发展与存亡，关系着每个员工的切身利益。就频道而言科教和生活放在一起，本身就面临一个定位侧重，全新的频道没有受众基础，市场培育前路遥遥。事后编导们笑谈：当时频道竞争刺刀见红，如果不做“饭没了秀”可能就会“秀”没了饭。几番苦思冥想之后，首先想到的策划点就是家庭娱乐。做一档深圳没有过的，深圳人没看过的，和过去的电视节目都不像的“特别好玩”的节目。
好的创意，来自于好的电视理念，而把一个创意实施成一个高质量的电视栏目，更需要一个思维前卫、有忘我的电视情结的团队，“饭没了秀”五六个人、七八条枪，出处不同、性格各异，但对电视的追求与喜爱，却是一样的执著一样的痴迷。节目创作一开始就进入“亢奋状”。从环节设计到细节处理，遵循的就是一个字—“破”，打破传统的娱乐节目的样式，创新至上。“魔力宝宝”“玩小孩”让大人开心、小孩“跟风”，锁定家庭观众；“胡播乱报”完全“无厘头”，幽默、图片和影像与故事的重拼装再创作把娱乐者推至“喷饭”；“奇人趣事”搜索天下“神人怪杰”，看山外山、天外天、高人中的高人；主持人拿观众“开涮”被观众“开涮”，50分钟节目在“玩”中度过，在娱乐中放松。
2003年12月，样片摆在了集团领导的审片室里。结果令所有人感到意外，样片一次获得通过。我们坚定了自己的感受：娱乐不再是一个特定的行业，所有的事情和行当，都可以从另一个角度，另一个方式为人们提供娱乐，而大众媒体应该首当其冲。
不断突破栏目属性的尴尬和拓展空间的制肘
2004年底，深圳电视六频道由科教生活频道整体平移为少儿频道，“饭没了秀”当仁不让地成为少儿频道主打节目，2004年6月，“饭没了秀”在深圳卫视播出，收视长期排在周播节目的榜首。就栏目在少儿频道和卫视频道的播出情况，从“低成本高收益”的操作模式来看，“饭没了秀”都取得了一定效果和效益；但从目前的播出平台和评价标准来看，却使栏目从属性到发展都面临问题。
“饭没了秀”栏目当时属少儿频道，在节目策划、内容设计、主持人风格的把握，都要考虑到少儿频道的定位，既想充分发挥节目的娱乐性，又要考虑到少儿受众群，家庭节目的一些成人化元素不便运用和开展；另一方面，节目在卫视播出，虽取得良好的收视率，但节目的“出身”就是少儿频道的规格和尺寸，所以放在卫视娱乐节目的标准上看，娱乐元素、脱口秀成份就显得意犹未尽，就节目而言，如果要把“饭没了秀”这个已具品牌雏形的栏目打造成集团的金牌节目，少儿与卫视必须舍去一头，或在内容和元素的运用上以娱乐节目为标准，以卫视收视为重头，使栏目属性与播出平台完全吻合；或把整个栏目组平移至卫视频道，从投入到产出，彻头彻尾真正成为卫视的一栏娱乐节目。因此，在以少儿和卫视为两端的平衡木上如何将“饭没了秀”的舞跳好，一直是栏目组思考的问题。
在深圳卫视播出后的“饭没了秀”栏目，收视长期受到其他卫视台的关注，两个省级卫视台相继于2004年推出大型娱乐节目同时在每周六19:40—21:00播出，这两个栏目在环节设计上虽各有不同，但在很大程度上复制和拷贝了“饭没了秀”的概念，尤其是有些环节和“魔力宝宝”、“奇人趣事”几乎是完全“克隆”，被兄弟台关注，本身就是对“饭没了秀”的肯定，但栏目组更感到压力和危机，从同一时间播出、同一节目长度的节目编排和策划，不难看出两卫视栏目抢夺市场和观众的竞争意识和“对垒”局面，从两个栏目的播出效果来看，节目元素的运用、细节的处理都比“饭没了秀”更胜一筹，不难看出两个栏目人财物的投入和运作规格，都强于“饭没了秀”，倒是作为原创“饭没了秀”栏目似乎显得有点先天不足了。
完全从栏目市场运作的角度，“饭没了秀”开始在卫视平台加大包装力度、有针对性地选择播出时段、加强单期节目的策划，最终稳固了收视率，确定了自己的市场地位。
或许正是在不断的探索和追求中，“饭没了秀”6年来尽管走得也并非一帆风顺，但至少走得稳健扎实，这些正是“饭没了秀”6年来积累的最大财富。当然，在6年的历程中，成长同样必不可少，伴随成长的，是一个栏目不断的创新与思考。
我国每天收看电视2小时左右的儿童近3亿人。但我国的国情和文化背景决定了电视不仅要满足儿童的需求，还应肩负塑造和发展儿童健康人格和志趣的责任。为此，我国家庭娱乐节目少儿元素的植入和运用首先离不开尊重和引导的核心宗旨。
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