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电视业春天到来:光线传媒加速筹谋上市(2)

发布于:2008年12月11日 12:48 已有0条评论 来源: 本站原创 
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12月9日,作为国内最大的民营传媒娱乐集团,光线传媒在成立十周年之际,在其北京总部举行推介会。光线传媒总裁王长田、副总裁李德来、李晓萍,以及光线影业、电视剧、艺人经纪、电视节目、电视网、光线活动等六大事业部的高管人员悉数出席了推介会,向到场的数十家媒体,全面介绍了光线传媒这十年来取得的丰硕成果,以及2009年六大事业部集团化发展规划。真人秀 Reality ShowX$V:gR/?C3o#`4a&LT
  自1999年《娱乐现场》节目开播以来,光线就一直是中国民营传媒领域的先锋和领袖。光线传媒是中国最大的电视节目制作和发行商,每天制作超过8小时的电视娱乐节目;拥有国内最大的地面节目播出网络,节目在全国620家电视频道播出,同时为一个全国性数字付费频道《新娱乐》频道提供整频道视频内容,光线还运营一个视频网站。光线传媒旗下的品牌节目《娱乐现场》、《音乐风云榜》、《最佳现场》、《影视风云榜》、《完美造型团》,《音乐学院》,《慈善歌会》等,因其强势的节目品牌和资源共享的节目群体效应,成为最大的娱乐界信息传播平台,每日多次交叉覆盖中国10亿观众。
bq!`1w m ah6e0  成立卫视工作室立足创新 日制作节目量8小时
g[|S^#c0  “光线已经储备了20个形态的节目方案,已经制作完成的10个节目样片,得到地面和卫视频道一致好评,未来光线的节目群的每日制作节目的总时长将超过8个小时。”,领跑中国的电视节目制作领域。真人秀 Reality Show;N@eG)lF(z
  不仅如此,光线在签下娱乐主持界的一姐柳岩、谢楠、索妮等人外,最近又推出20个新人参与新节目的主持,势头超过任何一家电视台。在继续投资制作原有的《娱乐现场》、《音乐风云榜》、《最佳现场》、《影视风云榜》等日播节目外,目前光线采取两条线制作电视节目,一是为地面电视台网络制作包括《娱乐传奇》、《今日娱乐网》、《金曲时刻》、《我爱看电影》、《阅读越好看》、《娱乐开讲》、《全能综艺班》等新节目,新的节目日产量预计超过3个小时。真人秀 Reality Show{G!wNJ
  第二条线是成立卫视工作室专门为卫视制作节目,包括大型日播创新综艺节目《淑女大学堂》、日播脱口秀节目《我是传奇》、大型周播健康节目 《身体密码》、大型公益节目《慈善歌会》、大型周播创业真人秀节目《改变》、大型周播综艺节目《难忘的歌》等为卫视定制的节目。在新节目陆续上马后,光线传媒每天的电视节目制作量将超过8个小时,继续巩固其作为中国首席电视节目制作和发行商的地位。真人秀 Reality Show"l"tAtYB2Z
  光线透露,将追加投资三千万用于节目制作和创新,大幅提高普通员工工资,为新节目开道,光线即将招纳国内百位传媒娱乐精英加盟。此前,王长田在其巨资打造的创新综艺节目《淑女大学堂》开机仪式上宣布,光线每年将投资1.5亿元用于节目制作。
d8]4y O2s$TR~0  加速步伐筹谋上市 理顺公司经营管理真人秀 Reality Show;`STU"m-[$^lp'i
  2008年7月29日,光线传媒与北京银行签署协议,获得超过一亿的贷款额度,主要用于电视节目制作及构建全国性的电视节目网。这是国内节目制作公司获得的最大额度贷款。真人秀 Reality Showl+DvZ/w;n
  自王长田对媒体透露将选择国内A股上市,目前已经有超过20家投资机构开始与光线进行私募接洽。让王长田感到欣慰的是,自金融危机发生以来,投资者并未减少对光线的热情,甚至可以说是超过了他的想象,这也说明光线传媒十年坚持的“内容为王”以及“全娱乐加全媒体”的战略开始凸显其非凡价值,光线是中国民营传媒娱乐业的信心所在。真人秀 Reality Show4ZEU`Xa'LJa)p
  在与投资机构频繁接触之余,王长田同时还在全面调整和理顺公司内部的经营管理,为上市做好准备。其中一个重要举措,就是筹划实施公司的事业部管理。集团高层会上,王长田召集集团下属的节目、电影、电视剧、经纪、演艺、频道六大事业部管理层,首次宣布推行年薪制与管理层股权相结合的薪酬体系,并已经委托专业公司进行调研,拟订详细的执行方案。与此同时,王长田表示,薪酬制度的调整将逐步涵盖各个业务线的所有骨干人员,重点是提高公司中高层管理人员的薪酬水平,目标是让公司的中层以及骨干员工的薪酬在业界具有更强的吸引力。
"G G hN7N"y ]4So0  成立电视节目事业部 整合节目制作与营销真人秀 Reality Show*Egib.n$J
  光线目前正在实施的一个重大举动,就是电视节目制作与广告营销全面整合,成立电视节目事业部。所有的事业部均实行总裁负责制,下设事业部总经理、总监,取代公司的传统管理模式,使各个事业部拥有更大的独立发展与决策空间。同时光线开始探讨引进公开透明、正激励与负激励结合的全绩效管理模式,以进一步提升公司的管理。作为公司当家人的王长田将把主要精力用于公司的战略制订并分管电影事业部与地面节目播出网的拓展;供职光线近十年的高级执行副总裁李晓萍则负责公司日常运营并分管电视剧、经纪、娱乐活动三大事业部,集团另一位元老李德来副总裁继续倾力于其专长的电视事业部。光线同时开始探讨引进公开透明、正激励与负激励结合的全绩效管理模式,以进一步提升公司的管理。
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内容标题:电视业春天到来:光线传媒加速筹谋上市

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