合作背后利益追踪：是“双赢”还是“强者更强”？
2010年1月，青海卫视开始播出湖南广电旗下频道节目，包括湖南卫视《快乐大本营》、《天天向上》、《越策越开心》、《快乐女声》等一系列娱乐节目和选秀节目；还有湖南卫视一些自制偶像剧如《一起来看流星雨》、《丑女无敌》等，湖南经视《故事会》、《白日梦工厂》与湖南娱乐频道等一些未上星节目也因此“曲线上星”。外界已经把青海卫视称之为“青芒果”，可见湖南广电的节目在青海卫视播出的频率与分量之多。
湖南广电去年和青海卫视达成合作协议，虽然业内把这样的合作模式称之为“并购”，但李浩主任断然否定了这种说法，并强调是“深度合作”。“深度合作”的模式背后，必定有着不可分割的利益关系。西部一些省级卫视诸如青海卫视、宁夏卫视、云南卫视等电视台寻求内容制作上的合作方，也一直是广电业内一个很热门的话题。
不可否认，青海卫视是受益者，也在合作中借助湖南广电的“外力”，提升了收视率与品牌的影响力。湖南广电方面对青海卫视的投入还包括节目团队、主持人、电视节目的输出，还涉及到频道整体形象设计、广告经营等，这些对一个相对弱小的电视台来说，有助于快速发展。经证实，《花儿朵朵》的策划模式完全复制《快乐女声》的节目流程，这也是两两合作的“捷径”之处。青海卫视的工作人员也吐露，自从与湖南卫视合作后，广告收入与收视率都往前迈了一大步，效果立竿见影。而湖南广电旗下频道的节目在青海卫视播出，等于又多了一个节目出口，许多不上星的节目也得以全国推广。
那么，在这样一个表象上绝对“双赢”的合作模式背后的经济链是如何运营的呢？腾讯娱乐记者碾转联系到湖南广电一名知情人士，他的话显得有几分耐人寻味。他分析道，其实国家广电总局很鼓励这样的合作，就是强弱联手，也可以带动西部一些弱的电视台的进步。但实际上，强弱联手如果用力不当，强者更强、弱者更弱不是没有可能。“湖南广电在青海卫视播出的剧集还有节目，广告上都有参与分成，虽然分各个时段不同，但湖南的分成是很可观的。”腾讯娱乐记者追问分成比率时，他的答案是“一半以上，大约是60%吧”。
另一方面，这也是湖南广电借机让“制播分离”升级的体现，湖南卫视总编室主任李浩曾经表示过，与青海卫视的合作并非简单的“我做你播”的形式，他称湖南广电和青海卫视会为有新节目的研发，也是为了顺应电视台节目直播分离的大趋势。
如此说来，如网友所指出的担忧：青海卫视有“试验田”之感。更有网友指出，湖南卫视没有在青海落地，不覆盖，即可省去近2亿的落地费，但湖南广电的节目却同样可以在青海卫视看到，可谓一箭双雕。
编后：电视台之间这样的深度合作并非只有湖南广电与青海卫视一家。2月8日，上海广电与宁夏电视台合办的宁夏卫视（也叫宁夏电视台综合频道）正式开播，上海广电旗下的第一财经频道制作的节目，通过新版的宁夏卫视上星。宁夏卫视同时出现“宁夏卫视”与“第一财经”两个台标，也成为时下热议的焦点。
无需置疑，这样的合作模式的确有它的优胜之处。在内容制作与经济上拥有绝对实力的电视台，通过这样的合作，扩大了播出平台，也扩大了影响力。而弱小的电视台也可以借此提升收视，加快发展步伐。但尚处于摸索阶段的“强弱联手”能否将这个模式发扬光大，还要拭目以待，倘若强者更强，而弱者更加依赖强者，则就不是合作的初衷了。
来源：湖南卫视
