刘备的谋略（十二） 【5月27日播出】
主讲人简介：
赵玉平，北京邮电大学教授，主要从事领导理论、人力资源和中国古代管理思想的研究。在《百家讲坛》播出的《向诸葛亮借智慧》、《跟司马懿学管理》、《曹操的启示》节目中，展现了运用管理学和心理学解读传统经典的新方式。主讲课程包括《解读传统文化中的管理智慧》《看水浒说管理》、《选人用人定成败》、《三国管理谋略》、《心理学在团队管理中的运用》等，著有《比强者更强》、《梁山政治》等书。
内容简介：
新领导上任，要想获得大家的认可，如何用人非常关键。刘备入主西川之后，也面临这个问题。西川地方大，人员构成复杂，究竟该如何选拔合适的管理者呢？在这方面，刘备首先想到的还是示范的作用。只有把那些德才兼备的人推到领导岗位上，才能让自己的团队富有活力，充满正能量。那么在西川，刘备都重用了哪些人呢？
要想了解一个人的做事能力，往往通过观察他做的一些小事就能够看出端倪。很多职场人也往往因为细节方面做得棒，而受到了上司的认可，从而脱颖而出。刘备刚到西川如何发展自己的事业呢？经过一番深思熟虑，刘备在一个偏僻的小地方干了起来，很快这个地方的经济民生就获得了飞速发展。那么，刘备为什么选择在一个穷乡僻壤下大功夫？这件事情的示范效应会给他未来事业发展带来哪些帮助呢？
人处在顺境的时候，不免有时会得意过了头，控制不好就会做出有失身份的不理智举动来，刘备在西川就有过这样的经历。眼看着西川的事业发展非常顺利，在一次庆功宴上，面对着众多的手下，刘备做一件头脑发热，行为举止严重偏差的事情来。那么，一向对自己的形象呵护有加的刘备，为什么会有如此出格的举动？这件事情又有着怎样的来龙去脉呢？
北京邮电大学赵玉平教授在风趣幽默中为您精彩《说三国》。敬请关注百家讲坛系列节目《刘备的谋略》之《榜样的的威力》。
来源：真人秀
