梅冬是谁？波司登梅冬丈夫高德康背景资料 首上2014胡润女富豪榜
发布: 2014-10-21 21:19 | 作者: 天外飞仙 | 来源: 真人秀 Reality Show
梅冬，1967年12月出生，江苏常熟人，高级经济师，现任波司登国际控股有限公司执行董事、常务副总裁。自1985年参加工作以来，梅冬凭着刻苦钻研的工作态度和始终饱满的工作热情，从一名普通的缝纫工一步步成长为主管生产的副总经理、营销总部总经理、公司副总经理、总经理、常务副总裁。
波司登经历30余年的创新发展，已成长为亚洲规模最大、技术最先进的羽绒服装企业集团，2009年品牌价值超过162亿元。梅冬在见证企业品牌迅猛发展的历程中逐步成长为公司核心管理人员之一，波司登的辉煌业绩凝结着她呕心沥血的奋斗和真诚无私的奉献，她为带动中国羽绒服行业规模、产量的扩张增长和技术创新、品质升级的整体性跨越，为促进区域经济社会发展进步作出重要贡献。
10年之前，波司登董事局主席高德康获评全国劳动模范。10年之后，梅冬成为波司登公司又一位获此殊荣的员工。十年间一家企业涌现两个全国劳动模范，这在江苏服装界成为美谈。
进入波司登25年来，梅冬用专注与执著探寻着中国服装决胜市场的新蓝海，从一名普通的缝纫工一步步成长为年销售超百亿的集团公司领军人物；她以超人的胆略、智慧和魄力，推动了自主品牌波司登进军国际市场，使波司登成为中国服装行业的世界名牌。她还热衷社会公益慈善事业，对需要帮助的人慷慨解囊，把爱心的种子洒遍全国各地。
作为全国知名的服装公司的老总，梅冬很少出现在聚光灯下镜头前。在各类媒体的报道中，也很少见到她的名字。她潜心做事低调做人，二十多年如一日默默为自己钟爱的服装事业奉献着真诚和心力。
把不可能变成可能，变成最好
1982年，不到16岁的梅冬中学毕业后就进入了当时的江苏省常熟山泾村服装厂“踩起了缝纫机”。在梅冬十二、三岁的时候，她就经常随在服装厂工作的父母到厂里帮着烧水送水。对缝纫有着浓厚兴趣的她常趁工人休息时用缝纫机将废弃的边角料缝个令人称奇的“工艺品”。
当时的山泾服装厂日常主要业务是为一些上规模的和技术强的国有大企业做配套加工，梅冬凭着自己制作的“盘花纽扣”征服了老师傅们，并被分进了“圣诞老人”品牌服装加工车间。这个车间是服装厂的龙头，很快好学的梅冬便将“圣诞老人”每个关键工序把握得清清楚楚。她用手表计时，很快就可以用两分钟的时间制作一个口袋，在不到一年的时间，她掌握了开口袋、装门襟、装袖子、装领子、开纽扣等整件衣服的所有的环节。工友们都喜欢上了为人和善的她，并称她为“小技术员”。
“当时没人逼着我用手表来计时，就是想着不要浪费时间，在短时间内把不会的学会，早日当上老师傅、当组长、当车间主任，”正是凭借着这样的信心和勇气，梅冬在18岁的时候被任命为小组长，只是这个小组是当时厂里的最后一名，“当时，许多人不愿意做这个小组的组长，工作不是靠嘴上讲的，而是靠行动说话。我就要靠自己的努力 把不可能变成可能，变成最好。”
在她的带领下，这个小组当月便从厂里的最后一名变成了第一名，她的技术优势和领导才华得到了初步的显现，“当时我们就是这么一步步成长起来的，在这个过程中，我觉得，体力辛苦一点，但是精神非常愉快。因为小组成员之间非常讲究团结协作，都是你帮我来，我帮你。”
回忆20多年前的那段青春年华，梅冬说，当时自己就是在追求做有价值的人。
敬业的背后是责任
2006年2月8日，高德康在波司登全体管理人员会议上说：“这一年来，首先，我要感谢执行总裁梅冬女士，是她那忘我的敬业精神和做事力求完美的工作风格感染了我们这个团队，让这个团队齐心协力紧紧围绕在公司的总目标上不断前进……”
2004年起，一直负责生产管理的梅冬被安排分管企业的营销，“这个步子是一个非常大的转型，也是非常大的挑战。”
梅冬说，自己最初有很多顾虑，“我想了一个晚上，我以前没做过市场营销，做得不好，会害了公司……”斗争了一个晚上的梅冬选择了服从大局，“当时我自己定的目标要比老总定的目标要高出三个亿，因为别人做多少，我们也做多少的话，体现不出我们这个团队的价值。”
“我第一年负责整个公司营销的时候，是我最艰苦一年。那种日子不是常人能承受的，每天工作到凌晨两三点，而且彻夜失眠。”通过大量的走访和市场调研，波司登的营销在梅冬的带领下不断地改变着改进着，“我们把所有的基础工作做好了，一定会有好的收成好的收获。”梅冬主管营销总部不足一年，波司登年销售额就由前一年的38亿多元一下飚升到65亿元，几乎翻了一翻！行业权威媒体《中国纺织》当年曾赞叹：“这样巨大的业绩确实让人瞠目结舌，假如能发掘出她操盘的秘密，也许可以写成经典的商业教科书。”
“我全力以赴了，我的团队才能全力以赴，才能取得好的成绩和结果。”全力以赴常常需要付出，甚至需要付出疼痛甚至是健康的代价。有一次，梅冬在两个小时的会议结束时发现自己的脚已经全部变紫了，“而且肿得不成样子，到医院拍片，这才发现骨头断了。医生马上给我上石膏，叫我卧床休息。我说，"不行"，就直接叫人把我背到办公室开始工作。”
就这样，梅冬每天被人背着从会场到医院，又从医院到办公室，天天照常上班天天照常加班，“因为那个时候正好是我们销售的旺季。如果因为我这个指挥官的脚伤影响了销售，就愧对公司为我提供的这个平台。如果因为我自身原因没做好，那我的良心永远得不到安宁，所以责任提醒我，不能因为骨头断了，就离开我的办公室我的岗位。”
“我们如何把不可能的事情变成可能，这就是我的追求，就好比《亮剑》的李云龙，他能够狭路相逢勇者胜，这就是李云龙成功的魂。”也许正是这种魂魄使得波司登在历史的机遇中成为我国最早的一批进军俄罗斯及欧美市场的服装企业；也正是这种魂魄使得波司登从一个村办小厂成长为亚洲规模最大的羽绒服装生产基地，走出了一条民营企业实施名牌战略的成功之路；也正是这种魂魄使得波司登在短时间内完成了羽绒服从功能型到时尚休闲运动型、从时装化到高科技化、从商品化到人性化、从粗放型到集约型的蜕变。
“我不是什么工作狂，但我觉得我是一个敬业的人，敬业的背后是两个字，就是责任。劳动对每一个人来说，都是神圣的。我们每一个人面对劳动的时候，要怀着一颗神圣的心情，认真的对待每一份的工作。”梅冬说，通过劳动能够升华自己，充实自己。
用真诚与爱心谱写和谐的交响
梅冬说自己深信，“人”是企业发展的第一要素，员工是企业发展的推动者，是企业最可宝贵的财富。她经常说：“保护员工的就业稳定、给予合理的薪酬和福利、提供增长才干的机会、帮助和促进员工个人发展是企业不可推卸的责任，只要员工感受到企业的温暖，就会把它当作自己的家，便能激发出积极性。”
多年来，梅冬坚持把员工利益放在首位，关心职工个人发展，改善员工生活环境、提高员工收入水平。梅冬主持企业内部管理期间，努力突破“小农意识”，创新管理理念，推动实施“人才兴企工程”，努力为员工提供成长进步的外部环境。厉行“能者上、庸者下”的选拔制度，大胆提拔起用30岁左右的年轻人“挑大梁”，培养出一批德才兼备的高素质实践型人才；建立“波司登管理学院”，由复旦大学、上海交通大学、苏州大学等高校的专家学者执行岗位教育培训，不断提高员工业务水平；针对生产一线员工文化水平普遍偏低的状况，每年拨出专项经费实施员工技能培训，定期、不定期地组织专业技术人员、工人参加知识更新培训，让员工在波司登工作的几年，成为得到培训锻炼和不断成长的几年。
在日常工作生活中，梅冬主动关心职工，倾听他们的呼声。她坚持把安全生产作为各项工作的重中之重，时时处处讲安全、抓安全、保安全，加大安全设施的投入并取得了显著成效，多次受到上级安全生产管理部门表彰。她还花大力气改善员工的食宿条件，推动公司在各生产基地兴建宽敞舒适的职工公寓楼，生活区有青年活动中心、生活超市、邮局、银行ATM终端、电话吧、网吧，房间内空调、电扇、有线电视、沙发、卫生间、阳台等设施齐全布局合理，温馨如家。为丰富员工业余生活，她还组织工会每月为员工举办集体生日聚会，并开展“企业文化月”，以及各种广受员工欢迎的活动和比赛，开辟阅览室、活动室等，使员工自身素质不断提高。
每个员工对她来说，都意味着一份责任。她总是以一种劳动妇女特有的朴实和精明关心她的员工，尽己之能给予员工及其家属无微不至的关心。波司登有上千名销售人员分散在全国各地，梅冬怕他们孤身在外缺少约束，便专门和他们签订协议，每年的销售奖励不发给本人，而是直接交到家属手中，其对员工负责、对员工家属负责的良苦用心可见一斑。
在带领企业创造物质财富的同时，梅冬积极投身公益慈善事业，勇于担当企业社会责任，创造了更为宝贵的精神财富。
在梅冬的财富意识里，财富意味着责任，唯有承担了应尽的责任，才会无愧于人民的期望和时代的要求。近年来，她积极推动公司在光彩慈善、科教文卫、扶危救困和公益环保等方面投入大量资金。长城内外、黄河南北、雪域高原、冰封寒地……波司登爱心如蒲公英的种子播遍全国各地。据不完全统计，波司登近年来累计向中华慈善总会等各级公益机构及社会各界捐款捐物超过5亿元。 今年4月14日，青海玉树发生7.1级强烈地震。得知青海玉树灾区地处高海拔寒区，震后电力中断、供暖设施瘫痪，急需大量御寒物资，她立刻向公司董事会提出捐助救灾物资的建议，得到公司全力支持。于是，她在最短时间内紧急筹措价值1100万元的灾区急需物资，并连夜火速运往灾区，以最快的时间给受灾群众带去了温暖和问候。“玉树震灾牵动着每一位国民的心。我们为逝者伤悲、为生者担心，今天我们用行动告诉灾区人民，波司登人的心和他们永远在一起！”梅冬在捐赠仪式上动情地说。
多年来，梅冬时刻严格要求自己，磨砺自己。她没有惊天动地的豪言壮语，只有脚踏实地的真抓巧干；没有长篇大论的泛泛而谈，只有真诚无私的默默奉献，“这次当选全国劳动模范对我来说是一种无上的光荣，在今后的工作中，我将把荣誉当成我前进的动力，以更高的标准来要求自己。”梅冬说：“在波司登公司，我们每一个员工都一直是以劳模的姿态从事工作，他们先进的思想和精神觉悟始终带动着我。我觉得，一个人不是一下子就能有艰苦奋斗、甘于奉献的精神的，只有在身边人的思想鼓舞、支持、影响下，才有可能。”
