湖南卫视在今年全国电视广告整体收入下降的态势下依然保持增长，但在5月底当月的全国卫视收视榜单上，芒果台已经跌出了前五名，江苏、浙江、东方、安徽卫视等大有后来者居上之势。
今天距离今年1月1日“限娱令”正式全面实行仅半年，省级卫视的收视格局便有巨大的改变。失去大批自制娱乐节目傍身的湖南卫视，难保年轻粉丝的欢心，观众开始流失，在江湖中的霸主地位几乎不保。虽然根据CSM 29城市数据，一到六月湖南卫视整体排名依然保持第一的位置。
面对收视危机，经过一段时间的反思和酝酿，湖南卫视痛定思痛，全力打造“7月改版”，试图一周7天，天天用多类型自制节目轮番上阵的方式，夺回江山。改版新节目浮出水面之际，南都记者受邀前往长沙探班《全力以赴》、《向上吧！少年》等节目，并独家专访了湖南卫视常务副总监李浩，解析7月改版的决策背景，在“限娱令”带来的冲击下，湖南卫视如何“闪了一下腰”，经过重新的战略部署后，又将以怎样的姿态重新奔跑。
危机篇
收视从第一跌出前五，老大险成小喽
2012年，广电总局下发的“限娱令”正式在电视行业发威！首当其冲的，是曾经靠自制娱乐节目，积累了多年频道品牌和固定受众的湖南卫视。失去娱乐，当时湖南卫视的应对策略是，整合电视剧资源，开辟“金芒果独播剧场”，意图抢滩黄金档收视。但此后事实证明，包括十点主打的“金鹰独播剧场”都未能突破其它卫视的重围，收视乏力。今年上半年中，迅速抢滩的卫视如江苏、浙江、天津，都是电视剧和综艺节目齐头并进，仅仅依靠电视剧难以在竞争中获利。
电视剧不好看，综艺节目露疲态，“老大”湖南卫视地位几乎不保，在2012年第一季度省级卫视收视排名仍列每月第一，但在5月已跌出全国前五，“金芒果”、“金鹰”剧场收视均创下开播后的新低。双剧场大幅拉低湖南卫视整体收视率，在上半年的竞争中，因为“限娱令”的“应对失误”，湖南卫视严重失利，其它卫视乘虚而上，打破了维持十多年的电视台竞争格局，各大卫视排名重新洗牌，引爆了芒果台内部前所未有的危机感，湖南卫视开始策划一场绝地大反击，这场反击，下月打响。
想争取老年观众，却“丢掉最核心人群”
南都：能先介绍一下7月改版的背景么？
李浩：年初就在考虑，从创新角度来讲，应该改版。选择这个时期，是因为湖南卫视青少年观众特别多，7、8月份是我们的黄金时间，寒暑假我们是非常有优势的。这次创新调整，要努力打造适合他们收看的节目。现在回头研究为什么收视率掉得那么厉害，可能我们播的电视剧，没有特别针对青少年观众，就是原因之一吧。
南都：“限娱令”后，金芒果、金鹰双剧场的设置，拖了电视台收视率的后腿？
李浩：对，因为晚上全在播电视剧。政策的出台，对编排确实有一定的直接影响。我们以往在黄金时段播节目，非黄金时段播电视剧，需要我们调整时，我们内部讨论也很激烈。品牌有时会影响你的判断，金鹰剧场是很典型的例子，它的业绩很好，是目前唯一有品牌的剧场，对这个品牌的取舍，真是很难。当时选择同时保留金芒果、金鹰两个剧场，没充分考虑到电视剧资源的后续。不过也是个过渡时期，因为要让制作团队一边播节目，一边准备新节目，那是不可能的。要通过播剧的方式，腾出一些时间和人力来。我们在2006年也有这个过程，播《大长今》期间，很多节目都停掉了，只是当时没有这么受到关注。
南都：是否当时双剧场的决策下得比较仓促？
李浩：不，是经过仔细讨论的。但当时我们有个误区，希望两个剧场有区隔，开始的想法是，争取更大面的观众。我们要大众群，甚至想争夺老年观众。
南都：实际上效果并不理想？
李浩：现在看，这光靠一个频道的能力是不够的，这样的风险是把最核心的人群丢掉。最近播《青瓷》的时候发现，金芒果和金鹰剧场的观众是不一样的，你很难要求同一个观众，在一个频道上，看两种不同类型的剧。如果是同一类型的，他就能看下去，这给了我们很多启发。最近我们的思考，尽管是痛苦的，但让我们面向未来，更清醒一些。
来源：真人秀
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