青海湖南卫视联姻“青芒果”：中国电视业如何全球化生存(3)

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M%F3i-\dQ8Y0　　中国电视产业的“2012”

　　全球化，这个词汇我们听得太多了，近年来中国社会的诸多领域都逐渐进入了全球化的范畴。对于电视产业来说，全球化虽说目前尚未真正形成冲击力，但却开始影响到内地电视台，外资在节目内容、节目交换、频道的整体落地和对网络基础设施的投资已经开始，全球化的威胁迫在眉睫。全球化一旦实质性地进入了中国电视业，中国电视业必然会遭遇空前的危机。这并不是危言耸听，中国电视台面对外资电视台，几乎没有什么还手之力。

　　西方的电视台是纯粹的企业，目的只有一个，就是盈利。而中国电视台则处于二元结构中，并非完全以经济利益为目标，以市场法则为准绳，首当其冲要关注的是社会效应。由于这种二元结构的存在，中国电视台在管理上自然不可能像西方一样，完全实行企业化管理。但是经济上，却要去全部依靠市场，无法再获得政府投资。在这种矛盾之下，中国电视台的市场竞争能力自然无法和西方电视台相比。

　　电视台的竞争从根本来说，其实是资本的竞争。中国卫星电视要和西方卫星电视在资本上相比较，还有漫长的路要走。数据显示，作为影响力最大的卫星电视台，湖南卫视2010年的预期广告收入仅仅26亿人民币。而仅仅作为美国五大有线电视之一“CBS”的年度销售额则是230亿美元。中国的卫星电视台尚处在资本的原始积累阶段，导致省级卫视在生产规模、市场推广、多元化经营等方面严重受制约。一旦对海外媒介的投资壁垒取消，那么中国的卫星电视必然将难以维持生存。

q9p;@?}/ei:q0　　在适应性方面，中国的卫星电视也同样存在问题。西方电视台早在上个世纪60年代就开始了全球化的转变和适应，大的媒介集团基本上全部是国际化的，比如已经在中国落地的新闻集团、时代华纳、维亚康姆等都是跨国的、大型的媒介集团。而中国的卫星电视台至今尚在为国内市场奋斗。不管是管理上还是节目的适应性上，都还差得太远。

来源：真人秀

内容标题：青海湖南卫视联姻“青芒果”：中国电视业如何全球化生存