几年来，王建宙带领着公司从中国大陆移动通信的领跑者，成长为全球移动通信产业的龙头企业。那么，新上任的李跃又将如何影响这家中国电信巨头的发展轨迹呢？详细情况，马上连线IT资深评论人康钊。
主持人：首先请你介绍一下李跃其人。
康钊：中国移动通信集团公司新任的总经理李跃是一个在电信行业中资历其实非常深的高管，早期他担当过天津邮电管理局的副局长，后来天津移动成立的时候他担任中国移动天津公司的总经理，后来升任中国移动集团公司的副总经理，实际上可以看得出来，他在十几年前就担任过省级邮电管理局的副局长，这个职位不简单。
中国电信、中国移动其实早期都是来自邮电管理局，现在全国来说在当年当过省邮电管理局副局长的剩下的人都不多了，十几年前的事了，李跃本人，我也是接触过的，他为人非常热情，是天津人，具有典型的天津人的特征，他也比较健谈，同时他能力非常强，他长期主管网络建设这一块，网络建设要求专业性非常强，而且还要求廉洁奉公，因为网络建设涉及非常大金额的招标，但是从现在来看，李跃做得是非常的优秀。
主持人：这次为什么李跃会当选总经理一职，他曾经对中国移动作出怎样的贡献？
康钊：中国移动通信集团公司覆盖在全球也是第一名，这个跟李跃的功劳完全是分不开的，在李跃的主导下，中国移动网络建设跟其他运营商比的话是领先的，李跃升任中国移动集团公司总经理也是内部的很多人的一种愿望，因为大概半个月之前，中组部曾经召开过一次会议，大家一致意见还是推举李跃出任总经理，这是很多年来，中国移动内部产生的一个总经理，前面的话，王建宙先生是由别的运营商过来的，前任的党组书记也是从其他运营商过来的，实际上从中国移动内部人来讲他们是非常渴望从自己的高管中产生一位经理，李跃就是在这种背景下上任的。
主持人：我们其实也了解到，在昨天（5月31日）下午的会议当中，新任总经理李跃特别提出，中国移动要继续发挥自己的规模优势要努力实现新的增长，在您看来，在李跃的带领之下，中国移动的发展战略将会出现什么样的新变化呢？
康钊：此次人事变动不是说外界所想象的李跃出任一把手，这次变动涉及两个人，一个是王建宙担任中国移动通信集团董事长和党组书记，这个董事长以前是没有过的，因为根据工业国资委的要求要搞股份制试点，中国移动首次设立了董事长这个职务，根据通常的规则，董事长在总经理之前，所以目前来说，应该说中国移动通讯集团公司有两位最高层，就是王建宙和李跃。另外一个了解，李跃肯定是要接任一把手的，目前来说，王建宙还是担任董事长，所以说李跃应该暂时还不会完全施展他的才华，等他当了董事长的时候，我们才能看到他的各种管理的方针以及如何带领中国移动向前进。
主持人：在央企设立董事会，是央企改革的重要一环，相关的试点工作已经开展了5年；实际上，中国移动通信集团公司的高层人事变动，也正是在央企改革的大背景下发生的。那么，这样的改革，对公司来说意味着什么？李跃上任后，又面临着怎样的挑战呢？针对这些问题，我们来连线中国移动通信集团高级顾问、北京邮电大学经济管理学院教授王立新，请他做出深入解读。
主持人：李跃上任以后在中国移动集团公司的经营管理方面面临的主要挑战是什么？
王立新：我觉得主要的担子就是面临整个发展的瓶颈吧，现在老总在天时地利人和和他个人的努力下面，中国移动达到了阶段性发展的奇迹，接下来整个大环境，像互联网IT业务对传统业务的冲击，产业链的整合、包括三网融合，过去的发展模式可能达到了一个瓶颈，就是说在移动语音时代是世界之王，到了移动互联网信息服务转型时代，他能不能把这个优势延续到下一个时代，这个我觉得是个挑战。
主持人：我们知道，中国移动高层人事变动是在央企改革的大背景下发生的，您如何理解在央企中设立董事会的改革举措，您认为这将为中国移动带来什么？
王立新：从管理学来讲它是一个比较成熟的企业的移民管理机制，这类公司治理制度一般董事会决定战略决定大的方向，总经理是属于职业经理人，旁边还有一个叫监事会，专门来监督，董事会里面，国外有一个，现在国资委在推进叫独立董事，董事会请一些社会名流，相关的专家，以独立的董事身份来参与董事会，简单讲，就是你医生不能治自己和亲人的病，你得委托职业经理人来专门替你经营。
主持人：“大象快跑”是王建宙上任之初对中国移动发展方式以及发展方向的一个比喻，事实证明，中国移动的确在王建宙的手中实现了“大象快跑”；但是，当移动通信从语音时代过渡到互联网时代，这家全球市值最高的电信运营商将在新任领导的带领下交出一份怎样的答卷？我们拭目以待。
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