关于网络影响力报告的报告
记者：能否简单介绍一下电视的网络影响力2008调查的结果？
李岭涛：刚才说到了，今年主要是四个子课题，搞了四个排行榜：第一个排行榜是十大省级卫视。他们的栏目是我们研发的重点，对于电视台来讲栏目是电视台的细胞，是最基本的一个单位。大体上按照电视剧、真人秀、公益游戏类、谈话类这么几种，然后评出十大排行榜。有人提出质疑把电视剧放在栏目里合适不合适，这主要是为了操作性强一点，第一年没什么经验，今年《士兵突击》是名列榜首。今年北京市开全市广播影视会，开会者说本来这个片子一开始拿着找了北京的好几家单位都没看上眼，大家都觉得现在电视剧有靓男、有美女、有太监，再来个三角恋爱啥的，这些都没有，全是一帮大老爷们，就弄出一个许三多，但最后人家一下子火了。我感觉也是社会在一个审美疲劳时出现的一种新的现象。
第二个排行榜是央视的排行榜，央视的排行榜前十名第一名是《百家讲坛》。就从《百家讲坛》本身来讲，他很大程度上就跟互动对品牌资产提升的成功案例。《百家讲坛》把于丹纪连海给带火了，一说《百家讲坛》马上想到于丹、纪连海这些人，但反过来，一说纪连海就是《百家讲坛》那个人，就等于说于丹纪连海反过来又给《百家讲坛》的品牌资产进行了很大的提升，她自己出书也好，各种活动本身就成为文化记者追逐的一个热点，追逐他俩实际上又把《百家讲坛》起了一个很大的放大作用。
第三个是省级卫视频道榜，出人意料的北京卫视排在第一。大家心目中觉得善于玩网络新手段的，第一个是湖南卫视，再有就是东方卫视；但东方卫视排第四、湖南卫视排第二。后来我们分析的原因，北京卫视能够排第一，有几个原因：
1、包子事件。因为我们一开始搞的时候没有去刻意区分正面负面，都包括在里面。慢慢我们又把它细化，把正面的、负面的细化出来，一开始不可能做的那么细致。
2、红楼选秀。这是北京台做的第一档市场化程度比较高的栏目，应该说做的影响面还比较大，对品牌提升有一个大的促进。
3、是奥运会这个事。
我想这三个原因促成了北京台排在了第一名。
再值得点一下的就是像旅游卫视，它排在第三。旅游卫视大家一直认为是中规中矩的，不像湖南卫视那么火，从收视率上讲它也不是那么明显。但后来我们分析研究后认为，旅游节目基本上接触的都是社会上的高端人群，而和网络上的高端人群是一种吻合，关键原因在这儿。
第四个榜是电视事件，电视事件湖南卫视的“快乐男声”是榜首，这和大家的想象中是一样的。刚才说了，湖南台这帮人玩市场在电视圈里最灵的，我好几次去湖南经视台调研，2006年给中广协会做《中国电视四小龙》的课题，湖南经视是四小龙之一嘛，去调研的时候，最明显的，你到电视台去，一般来说节目部门或者广告部门，它一去就是内容生产部门跟经营部门，普通记者说我是内容生产部门，这就跟其他的台不一样，就是说体现它市场化程度比较高了。
应该说从这个事件里来看，一个普遍的特点是，老百姓参与性比较高，以普通受众作为他事件的主体，像《超女》也好、《赢在中国》也好、《加油好男儿》也好，都是以普通老百姓活动为主题，电视台搭台让普通老百姓上来参与、展示，而且从某种程度上说有一种励志的性质，网民的关注的就比较高。
刚才入选的像这几个活动里面年轻人比较多，年轻人相比年龄比较大的更善于用新的手法，用网络、手机等手段，年轻人可能还会发动所有的朋友来投票，一直到现在甚至弄的网络投票系统出来的数据就不可信了。
记者：这些事件里都是选秀的吗？
李岭涛：不完全是，一部分是。《快乐男生》、《加油好男儿》、《红楼梦中人》这些是选秀的。《赢在中国》是励志的，还有《感动中国》这也不是选秀，《春暖2007》那个是慈善事业的，《倾国倾城》是中国名城的推荐。当时中央台做的《中国经济年度人物评选》，它做了好多年了，然后崔永元的《我的长征》，新闻类的像《香港回归十周年的报道》这十大事件。选秀这种形式占有一定的优势，本身做的过程中电视台炒，选手自己也炒，选手背后的各种势力更帮着他炒，应该说有一套机制在保证。
记者：在你们的研究过程中，是否总结出了一些提高网络影响力的经验呢？
李岭涛：对网络传播的根据地策略，这个东西应该说是我们提出来的，就是作为电视台首先你自己的网站要运用好，我们现在的样本网站，电视台自己的网站是固定的样本，其他的变你自己的不变，就老是在自己的样本网站里面，这样等于鼓励他们把自己的网站弄好。
第二，本着立体传播策略，就是鼓励二次开发、二次创作，从某种程度上允许一些恶搞的东西可以用，心胸可以开阔点，在现在社会里不要怕被恶搞。像社区BBS等，这些东西将来电视台要用起来，现在他们用这东西还用不好；还有就是就播客，咱们现在手机拍了相片拿过来才能下载，他从网上下了一个小程序拍下来，时时马上就拍下来了。
第三个就是活动传播的策略。按理说李咏中央台搞《梦想中国》跟湖南台搞“超女”区别在哪儿？关键就在于中央台是在做栏目，就是把它当做一个栏目，湖南台是作为一个活动，当一个产业来做，区别在这儿。中央台做活动做的多，但是中央台是把活动做为节目不是作为产业。像前面说的《中国经济年度人物评选》他已经搞了好多年了，现在经济界的人很引以为荣，如果能够评上那个的话，但现在看来很少延伸产品。
第四个就是跨媒体的传播策略。现在电视媒体比较弱的是，顶多在自己台里发点广告，很少用其他媒体做，现在报纸做的比较多，电视少一点。你看除了深圳卫视、内蒙卫视，它这个栏目都不是它本台的，都是公司化运作的。但本台的理念还停留在老的角度上。
本世纪初，当时我给中央电视台的相关领导提了一个建议，中央台二套经济频道那么多内容，尤其经济类的，一般的内容别的媒体掌握不了它，尤其2000年初全国各地出现了那么多经济类报纸、生活报纸，他们缺内容，尤其高端的，如果你把这个内容整理一下免费给别的媒体，这个东西就有独家性。现在很多地方台就是盯着中央电视台，比如经济半小时昨天晚上播了，我今天马上把他扒下来我来登了，与其这样你不如给它。这样一来一说是经济半小时转播的，对你无形资产又是一个提升。等过上两三年，知识产权意识强了，我再问你收钱的事，你不交钱我不给你，人家就断档了。
第五个是网络受众服务，给老百姓提供点服务，给网站上提供点内容，或者跟电视结合起来一些服务性的内容可以做。
记者：今后你们会对网络影响力指标做些微调么？
李岭涛：今年我们网络影响力的报告已经启动了，内容在去年4个内容的基础上又增加了五个。
第一、省级地方频道的一个排行榜。
第二、电视剧，就是把电视剧单独拿过来，不像去年放在栏目里面。
第三、媒介人物。
第四、民营电视栏目。
第五、城市台。
这等于九个排行榜基本上把电视里的各个层次都给涵盖了，就是不同的层次。这样就更有代表性，就更全面了。从去年4月份开始到现在一年半，一年半中间也出现了一些小问题，但是都不断的解决了。关键是怎么持续做下去，怎么把它做规范，经得起推敲，这也是我们努力的方向。
记者：为什么要单独列民营电视栏目这个项目呢？
嘉宾：因为这个符合中国制播分离的趋势，制作市场化，因为现在电视本身已经非常市场化了，栏目也是一个方向，当然做的好的现在不多，但它是一个方向，我在鼓励。包括电视做栏目，我这个台播过了，到你那个台去播，就拿过去用了，可能有的台他自己的实力做不出这个节目，特别是一些小台，你这个做的好我拿过来直接用，这是一种导向，对民营这种也是一种鼓励的行为。
征服广告主前先征服编导
记者：对于大部分关心这个话题的电视台来说，未来大家希望用这套东西来做什么？把它作为一个收视率的话，就意味着他是跟经营挂钩的，收视率是可以卖给广告主的，你这个也是卖给广告主么？
李岭涛：现阶段来讲网络影响力指标起的作用跟收视率差不多，一个是评判栏目的优缺点，再一个帮助栏目怎么定位、怎么来做，再一个也是广告主这块，我想将来广告主考虑栏目投放的时候，除了本身的收视率之外还需要考虑栏目的网络影响力，因为这牵扯到你节目品质的问题。
记者：对栏目而言，你怎么影响他们的内容制造包括经营？或者对电视台来讲怎么去影响他正常的决策？
李岭涛：先让大家认识，现在基本上这个圈里很多人都认得了，包括决策都认得了，然后给他弄一个具体的产品出来，就是具体的他可以直接用的，因为这个东西频率使用是相对外部的，应该弄一个内部的东西。就说年度报告或者一个月报告，定期的追踪你整个媒体，网络传播的效果在哪儿。甚至每天、每时，这个东西只要有软件系统做，它相对就比较容易了。现在你看他们收视率做的，大部分都是软件出来的，唯一做的就是分析。
记者：从目前来讲，你这块的内容出来以后，你希望去打动他们的生产部门还是整个打动他们的经营部门？
李岭涛：同时做。同时做。最关键首先你主攻的还是决策者们。因为这个东西成了官方的东西，比如中央台，我引进一个新的指标，两个指标各占50%的权重，再不搞排名就末位淘汰了，大家马上就重视起来了，这是最理想的状态。
记者：网络影响力指标里面，感觉似乎对编导有很大帮助，因为网民的意见有些可以很直接。
李岭涛：是这样的。收视率只告诉你它有多高，好在哪里不知道，不好在哪里也不知道。但网络我可以给你提供这个，我可以告诉你编导这个片子怎么改，而且我们还能做到时时、快速的收集，比如说关于主持人选择的问题，你收视率没法调查，关于主持人的服装问题、说话的方式问题你收视率都没法调查。比如奥运的开幕式，我的今日之最，请了什么主持人过来，网友很多评论。再比如奥运比赛的时候，体操运动员的眼睛画的是绿色的，然后就会有“谁画了这么雷人的眼影”之类的评论出来，就是特别具体的我可以通过网络调查出来。
记者：像收视率这样一个指标来讲，数据方的解读也许很重要。
李岭涛：就是根据不同的产品链嘛，假设我每个礼拜给电视台一个数据，你这个栏目在网上大体有什么曲线，大体什么升降，有一个定量方面的。再一个需要比较高的，可能你需要解读，我再给你解读。
但根据我们的判断，活动类节目会非常看重持续的数据和解读。活动搞前你大概给我一个大体的分析，过程中有一些分析，了解哪些人对这个活动感兴趣，以便增加定向的投放。
记者：刚才听你分析，个人感觉网络影响力指标目前还类似一种美誉度考核指标。
李岭涛：我的观点是不争论，不争论什么概念？只要对你有用就行。某种地方我是缺陷，我弥补。一开始我们有人也在说，是否可以收视率取代，后来我们说不取代，就是互补。
记者：你们的服务还没有做到产品化么？
李岭涛：对，因为这个东西需要系统的测试，系统稳定了以后才能正式产品化，要不到时运行不了停在这儿了，把自己牌子给砸了。
记者：这个服务最后盈利的方式是什么呢？
李岭涛：盈利还是数据服务呗，每个月提供数据咨询服务。
嘉宾与主要与会人员合影。
内容标题：用网络影响力PK收视率
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